| Brain Diwydiant y Fflint, Awdur | Gui Jiaxi
Dechreuodd 14eg Cynllun Pum Mlynedd Tsieina gael ei lansio'n llawn yn 2021, a bydd y pum mlynedd nesaf yn gam pwysig ar gyfer adeiladu manteision newydd yn yr economi ddigidol. Mae cymryd gweithgynhyrchu awtomeiddio craff fel cyfle i hyrwyddo datblygiad o ansawdd uchel y diwydiant gweithgynhyrchu nid yn unig yn brif gyfeiriad datblygiad integredig economi ddigidol Tsieina a'r economi go iawn, ond hefyd yn ddatblygiad arloesol ar gyfer gwireddu deuol newydd- patrwm datblygu cylchrediad.
Ers dechrau'r epidemig COVID-19, mae'r rhan fwyaf o gwmnïau gweithgynhyrchu wedi profi ymyrraeth cynhyrchu, seibiannau'r gadwyn gyflenwi, ac ailddechrau cynhyrchu. Efallai y bydd y manteision cystadleuol a gronnwyd gan gwmnïau sefydledig dros y blynyddoedd yn cael eu gwyrdroi, a gall cwmnïau newydd hefyd achub ar gyfleoedd i dyfu'n gyflym. Patrwm cystadleuaeth y diwydiant Disgwylir iddo gael ei ail-lunio.
Fodd bynnag, mae llawer o gwmnïau gweithgynhyrchu bellach yn syrthio i'r camddealltwriaeth o ganolbwyntio ar optimeiddio technoleg un pwynt a thanamcangyfrif gwella gwerth cyffredinol, gan arwain at ynysoedd data difrifol, cysylltedd offer a system wael a phroblemau eraill. Ac o ran trawsnewid gweithgynhyrchu craff, nid oes gan y mwyafrif o gyflenwyr yn y farchnad y gallu i integreiddio atebion. Mae'r rhain i gyd wedi arwain at fuddsoddiadau mawr mewn mentrau, ond heb fawr o effaith.
Bydd yr erthygl hon yn trafod yn gynhwysfawr y ffordd o ddatblygu o ansawdd uchel diwydiant gweithgynhyrchu awtomeiddio craff Tsieina o safbwyntiau trosolwg datblygu diwydiannol, statws datblygu menter, a thrawsnewid diwydiannol.
01, Trosolwg o Ddatblygiad gweithgynhyrchu awtomeiddio craff Tsieina
Strategaethau Gweithgynhyrchu Clyfar mewn Gwledydd Mawr yn y Byd
A) Yr Unol Daleithiau- “Cynllun Strategol Gweithgynhyrchu Uwch Cenedlaethol”, mae'r strategaeth yn cyflwyno amcanion strategol adeiladu system addysg buddsoddi busnesau bach a chanolig, cydweithredu aml-sector, buddsoddiad ffederal, buddsoddiad Ymchwil a Datblygu cenedlaethol, ac ati, gan ganolbwyntio ar adeiladu'r diwydiannol. Rhyngrwyd. Mae “Strategaeth Arweinyddiaeth Gweithgynhyrchu Uwch America” yn pwysleisio'r tri phrif gyfeiriad strategol o wella'r gadwyn gyflenwi gweithgynhyrchu domestig trwy ddatblygu technolegau newydd, meithrin gweithlu ac ehangu. Mae technolegau perthnasol yn cynnwys robotiaid diwydiannol, seilwaith deallusrwydd artiffisial, diogelwch seiberofod, deunyddiau perfformiad uchel, gweithgynhyrchu ychwanegion, gweithgynhyrchu parhaus, gweithgynhyrchu biofferyllol, offer dylunio lled-ddargludyddion a gweithgynhyrchu, cynhyrchu diogelwch bwyd amaethyddol a chadwyn gyflenwi, ac ati.
B) Yr Almaen- ”Argymhellion ar gyfer Gweithredu Strategaeth Diwydiant 4.0”, sy'n cynnig ac yn diffinio'r pedwerydd chwyldro diwydiannol, hynny yw, Diwydiant 4.0. Fel rhan o'r byd deallus a rhwydwaith, mae Diwydiant 4.0 yn canolbwyntio ar greu cynhyrchion, gweithdrefnau a phrosesau deallus. Y themâu allweddol yw ffatrïoedd deallus, cynhyrchu deallus, a logisteg deallus. Mae Diwydiant yr Almaen 4.0 yn canolbwyntio ar bum prif faes - integreiddio llorweddol o dan y rhwydwaith gwerth, peirianneg pen-i-ben y gadwyn werth gyfan, integreiddio fertigol a systemau gweithgynhyrchu rhwydwaith, seilwaith cymdeithasol newydd yn y gweithle, technoleg system rithwir-gorfforol.
C) Ffrainc- “Ffrainc Ddiwydiannol Newydd”, mae'r strategaeth yn cynnig ail-lunio cryfder diwydiannol trwy arloesi a rhoi Ffrainc yn echelon cyntaf cystadleurwydd diwydiannol byd-eang. Mae'r strategaeth yn para am 10 mlynedd ac yn datrys 3 phrif fater yn bennaf: ynni, chwyldro digidol a bywyd economaidd. Mae'n cynnwys 34 o gynlluniau penodol fel ynni adnewyddadwy, di-yrrwr car batri-drydan, ynni craff, ac ati, gan ddangos bod Ffrainc yn y trydydd chwyldro diwydiannol. Y penderfyniad a'r cryfder i gyflawni trawsnewidiad diwydiannol yn Tsieina.
D) Japan- “Papur Gwyn Gweithgynhyrchu Japan” (y cyfeirir ati yma wedi hyn fel “Papur Gwyn”). Mae'r “Papur Gwyn” yn dadansoddi sefyllfa a phroblemau presennol diwydiant gweithgynhyrchu Japan. Yn ogystal â chyflwyno polisïau yn olynol i ddatblygu robotiaid, cerbydau ynni newydd ac argraffu 3D yn egnïol, mae hefyd yn pwysleisio Er mwyn chwarae rôl TG. Mae'r “Papur Gwyn” hefyd yn ystyried hyfforddiant galwedigaethol menter, etifeddiaeth sgiliau i bobl ifanc, a hyfforddi talentau mewn gwyddoniaeth a pheirianneg fel problemau y mae angen eu datrys ar frys. Mae’r “Papur Gwyn” wedi’i ddiweddaru i fersiwn 2019, ac mae’r addasiad cysyniad gwreiddiol wedi dechrau canolbwyntio ar y “diwydiant rhyng-gysylltiedig”. Mae wedi sefydlu safle gwahanol i Rhyngrwyd Diwydiannol yr Unol Daleithiau, gan obeithio tynnu sylw at safle craidd “diwydiant”.
E) China- ”Wedi'i gwneud yn Tsieina 2025 ″, prif raglen y ddogfen yw:
Nod “Un”: trawsnewid o wlad weithgynhyrchu fawr i fod yn wlad weithgynhyrchu gref.
Integreiddio “dau”: integreiddiad dwfn o hysbysu a diwydiannu.
Nodau strategol cam wrth gam “Tri”: y cam cyntaf yw ymdrechu i ddod yn wlad weithgynhyrchu gref mewn deng mlynedd; yr ail gam, erbyn 2035, bydd diwydiant gweithgynhyrchu Tsieina gyfan yn cyrraedd lefel ganol gwersyll pŵer gweithgynhyrchu'r byd; y trydydd cam yw pan fydd 100 mlynedd ers PRC, ei statws fel gwlad weithgynhyrchu fawr yn cael ei gyfuno, a'i gryfder cynhwysfawr fydd y blaen ym mhwerau gweithgynhyrchu'r byd.
Y “pedair” egwyddor: dan arweiniad y farchnad, dan arweiniad y llywodraeth; yn seiliedig ar y persbectif hirdymor cyfredol; cynnydd cynhwysfawr, datblygiadau allweddol; datblygu annibynnol, a chydweithrediad ennill-ennill.
Y polisi “pump”: datblygu gwyrdd, ansawdd yn gyntaf, datblygu gwyrdd, optimeiddio strwythur, a thalent-ganolog.
Prif brosiectau “Pum”: prosiect adeiladu canolfan arloesi gweithgynhyrchu, prosiect sylfaen cryf diwydiannol, prosiect gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, prosiect gweithgynhyrchu gwyrdd, prosiect arloesi offer pen uchel.
Datblygiadau mewn meysydd allweddol “deg”: technoleg gwybodaeth cenhedlaeth newydd, offer peiriant a robotiaid pen uchel CNC, offer awyrofod, offer peirianneg forol a llongau uwch-dechnoleg, offer cludo rheilffordd datblygedig, arbed ynni a cherbydau ynni newydd, offer pŵer, deunyddiau newydd, biofeddygaeth Ac offer meddygol perfformiad uchel, peiriannau ac offer amaethyddol.
Ar sail “Made in China 2025 ″, mae’r wladwriaeth wedi cyflwyno polisïau ar y Rhyngrwyd diwydiannol, robotiaid diwydiannol, ac integreiddio diwydiannu a diwydiannu yn olynol. mae gweithgynhyrchu awtomeiddio craff wedi dod yn ganolbwynt y 14eg Cynllun Pum Mlynedd.
Tabl 1: Crynodeb o bolisïau cysylltiedig â gweithgynhyrchu craff Tsieina Ffynhonnell: Creu Cerrig Tân yn seiliedig ar wybodaeth gyhoeddus
Strwythur Technegol Allweddol System Safonol gweithgynhyrchu awtomeiddio craff
Ar lefel datblygu technoleg gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, yn ôl y “Canllawiau ar gyfer Adeiladu System Safonol gweithgynhyrchu awtomeiddio clyfar Cenedlaethol” a gyhoeddwyd gan y wladwriaeth, gellir rhannu technoleg gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn dair prif ran, sef, gwasanaethau deallus, ffatrïoedd deallus , ac offer deallus.
Ffigur 1: fframwaith gweithgynhyrchu awtomeiddio craff Ffynhonnell: Creu Cerrig Tân yn seiliedig ar wybodaeth gyhoeddus
Gall nifer y patentau cenedlaethol adlewyrchu'n reddfol ddatblygiad technoleg gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn y wlad a thriliwn o ddinasoedd clybiau. Gall golygfeydd diwydiannol a samplau digon mawr o ddata mawr diwydiannol, meddalwedd ddiwydiannol, cwmwl diwydiannol, robotiaid diwydiannol, Rhyngrwyd diwydiannol a patentau eraill adlewyrchu datblygiad technoleg.
Dosbarthu ac ariannu cwmnïau gweithgynhyrchu craff Tsieina
Ers cynnig y strategaeth “Made in China 2025” yn 2015, mae’r farchnad sylfaenol wedi bod yn talu sylw i’r sector gweithgynhyrchu craff ers amser maith. Hyd yn oed yn ystod pandemig 2020 COVID-19, mae buddsoddiad gweithgynhyrchu craff wedi parhau i dyfu.
Mae digwyddiadau buddsoddi ac ariannu gweithgynhyrchu craff wedi'u canoli'n bennaf yn Beijing, rhanbarth Yangtze River Delta ac Ardal Bae Mwyaf Guangdong-Hong Kong-Macao. O safbwynt y swm cyllido, rhanbarth Delta Afon Yangtze sydd â'r cyfanswm cyllido uchaf. Mae cyllido Ardal Bae Mwyaf Guangdong-Hong Kong-Macao wedi'i ganoli'n bennaf yn Shenzhen.
Ffigur 2: Sefyllfa ariannu gweithgynhyrchu craff mewn triliwn o ddinasoedd (100 miliwn yuan) Ffynhonnell: Mae Creu Cerrig Tân yn cael ei lunio yn ôl data cyhoeddus, ac mae'r amser ystadegol hyd at 2020
02. Datblygu Mentrau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff Tsieina
Ar hyn o bryd, gwnaed rhai cyflawniadau wrth ddatblygu mentrau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn Tsieina:
Rhwng 2016 a 2018, gweithredodd Tsieina 249 o brosiectau arddangos peilot gweithgynhyrchu craff, ac mae'r defnydd o weithgynhyrchu craff ar gyfer mentrau wedi'i gyflwyno'n raddol o brofi'r dŵr; mae'r adrannau perthnasol hefyd wedi cwblhau llunio neu adolygu 4 safon genedlaethol ar gyfer gweithgynhyrchu craff, gan wneud y fenter yn ddeallus Mae'r safon yn fwy safonol.
Mae “Adroddiad Blynyddol Datblygu Gweithgynhyrchu Smart China 2017-2018” yn dangos bod Tsieina wedi adeiladu 208 o weithdai digidol a ffatrïoedd craff i ddechrau, gan gwmpasu 10 prif faes ac 80 diwydiant, ac i ddechrau sefydlu system safon gweithgynhyrchu glyfar wedi'i chydamseru â'r rhyngwladol. O'r 44 o ffatrïoedd goleudai yn y byd, mae 12 wedi'u lleoli yn Tsieina, ac mae 7 ohonynt yn ffatrïoedd goleudy o'r dechrau i'r diwedd. Erbyn 2020, bydd cyfradd reoli rifiadol prosesau allweddol mentrau gweithgynhyrchu mewn meysydd allweddol yn Tsieina yn fwy na 50%, a bydd cyfradd dreiddio gweithdai digidol neu ffatrïoedd craff yn fwy na 20%.
Yn y maes meddalwedd, parhaodd diwydiant integreiddio system gweithgynhyrchu awtomeiddio craff Tsieina i ddatblygu'n gyflym yn 2019, gyda chynnydd o flwyddyn i flwyddyn o 20.7%. Mae graddfa'r farchnad Rhyngrwyd ddiwydiannol genedlaethol wedi rhagori ar 70 biliwn yuan yn 2019.
Yn y maes caledwedd, sy'n cael ei yrru gan flynyddoedd lawer o beirianneg gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, mae diwydiannau sy'n dod i'r amlwg yn Tsieina fel robotiaid diwydiannol, gweithgynhyrchu ychwanegion, a synwyryddion diwydiannol wedi datblygu'n gyflym. Mae poblogeiddio a chymhwyso amrywiaeth o fodelau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff newydd nodweddiadol wedi cyflymu cyflymder uwchraddio diwydiannol yn sylweddol.
Fodd bynnag, mae cyfleoedd a heriau'n cydfodoli. Ar hyn o bryd, mae datblygiad mentrau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn Tsieina yn wynebu'r tagfeydd canlynol:
1. Diffyg dyluniad lefel uchaf
Nid yw llawer o gwmnïau gweithgynhyrchu wedi llunio glasbrint ar gyfer datblygu gweithgynhyrchu craff o lefel strategol. O ganlyniad, mae diffyg meddwl a chynllunio strategol ar gyfer trawsnewid digidol, yn ogystal â chynllunio nodau gwerth busnes cyffredinol a dadansoddiad asesu statws cyfredol. Felly, mae'n anodd integreiddio technolegau newydd yn ddwfn â senarios cais gweithgynhyrchu awtomeiddio craff. Yn lle, dim ond yn rhannol y gellir adeiladu neu addasu'r system yn unol ag anghenion gwirioneddol cynhyrchu. O ganlyniad, mae mentrau wedi cwympo i'r camddealltwriaeth o ganolbwyntio ar galedwedd a meddalwedd, ac ar rannau ac ar y cyfan, ac nid yw'r buddsoddiad yn fach ond heb fawr o effaith.
2. Canolbwyntiwch ar optimeiddio technoleg un pwynt, a dirmygu'r gwelliant cyffredinol mewn gwerth
Mae'r rhan fwyaf o gwmnïau'n cyfateb i adeiladu gweithgynhyrchu craff â thechnoleg a buddsoddiad caledwedd. Er enghraifft, mae llawer o gwmnïau'n defnyddio llinellau cynhyrchu awtomataidd i gysylltu prosesau annibynnol, neu ddisodli llafur llaw ag offer awtomataidd. Ar yr wyneb, mae lefel yr awtomeiddio wedi cynyddu, ond mae wedi dod â mwy o broblemau. Er enghraifft, mae'r llinell gynhyrchu yn llai hyblyg nag o'r blaen a dim ond i gynhyrchu un amrywiaeth y gall addasu i gynhyrchu; nid yw'r system rheoli offer wedi dilyn ac wedi achosi methiannau offer yn aml, ond wedi cynyddu llwyth gwaith cynnal a chadw offer.
Mae yna hefyd gwmnïau sy'n dilyn swyddogaethau system sy'n fawr ac yn gyflawn, ac nid yw eu systemau digidol yn cyd-fynd â'u prosesau rheoli a busnes eu hunain, sydd yn y pen draw yn arwain at wastraff buddsoddi ac offer segur.
3. Ychydig o ddarparwyr datrysiadau â galluoedd integreiddio
Mae gweithgynhyrchu diwydiannol yn cwmpasu llawer o feysydd, ac mae pensaernïaeth y system yn gymhleth iawn. Mae gwahanol gwmnïau'n wynebu gwahanol ofynion Ymchwil a Datblygu, gweithgynhyrchu a rheoli prosesau. Mae atebion safonedig yn aml yn anodd eu defnyddio'n uniongyrchol gan gwmnïau gweithgynhyrchu. Ar yr un pryd, mae yna lawer o dechnolegau sy'n ymwneud â gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, fel cyfrifiadura cwmwl, robotiaid diwydiannol, gweledigaeth peiriant, efeilliaid digidol, ac ati, ac mae'r technolegau hyn yn dal i esblygu'n gyflym.
Felly, mae gan gwmnïau ofynion uchel iawn ar gyfer partneriaid. Maent nid yn unig yn helpu cwmnïau i werthuso'r status quo, sefydlu cynllun lefel uchaf ar gyfer gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, a dylunio'r fframwaith cyffredinol, ond hefyd yn cynllunio cymhwysiad technolegau digidol a deallus i gyflawni awtomeiddio TG ac diwydiannol. Integreiddio systemau technoleg (OT). Fodd bynnag, mae'r rhan fwyaf o gyflenwyr yn y farchnad yn canolbwyntio ar atebion mewn ardal sengl neu rannol ac nid oes ganddynt alluoedd datrysiad integredig un stop. Ar gyfer cwmnïau gweithgynhyrchu nad oes ganddynt eu galluoedd integreiddio system eu hunain, mae rhwystrau uchel i hyrwyddo gweithgynhyrchu awtomeiddio craff.
03. Chwe mesur i gyflymu trawsnewid gweithgynhyrchu craff
Hyd yn oed os yw'r cwmni'n cydnabod y problemau uchod, mae'n dal i fethu â thorri trwodd yn gyflym a hyrwyddo trawsnewid er mwyn gwella gwerth yn gyffredinol. Mae'r Fflint yn cyfuno cyffredinrwydd mentrau blaenllaw wrth drawsnewid gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, ac yn cyfeirio at brofiad gwirioneddol y prosiect, ac yn rhoi'r 6 awgrym canlynol er mwyn rhoi rhywfaint o gyfeiriad ac ysbrydoliaeth i fentrau mewn gwahanol gamau datblygu mewn amrywiol ddiwydiannau.
Darganfyddwch werth yr olygfa
mae gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn symud o dechnoleg ac yn cael ei yrru gan atebion i werth masnachol sy'n cael ei yrru gan werth. Yn gyntaf, dylai cwmnïau ystyried pa nodau i'w cyflawni trwy weithgynhyrchu craff, p'un a oes angen arloesi modelau a chynhyrchion busnes cyfredol, yna ail-brosesu prosesau busnes craidd yn seiliedig ar hyn, ac yn olaf gwerthuso gwerth modelau busnes newydd a phrosesau busnes newydd a ddaw yn sgil gweithgynhyrchu craff. .
Bydd cwmnïau blaenllaw yn nodi'r meysydd gwerth y mae angen eu gwireddu fwyaf yn ôl eu nodweddion eu hunain, ac yna'n integreiddio senarios technoleg a chymhwyso'n agos i wireddu cloddio gwerth trwy ddefnyddio systemau deallus cyfatebol.
Dyluniad pensaernïaeth lefel uchaf integreiddio TG ac OT
Gyda datblygiad gweithgynhyrchu awtomeiddio craff, mae cymwysiadau menter, pensaernïaeth data a phensaernïaeth weithredol i gyd yn wynebu heriau newydd. Nid yw technoleg TG draddodiadol mentrau wedi gallu diwallu anghenion rheoli prosesau cynhyrchu. Integreiddio OT a TG yw'r sylfaen ar gyfer gwireddu gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn llwyddiannus yn y dyfodol. Yn ogystal, mae llwyddiant trawsnewidiad gweithgynhyrchu awtomeiddio craff y fenter yn dibynnu i ddechrau ar y dyluniad lefel uchaf sy'n edrych i'r dyfodol. O'r cam hwn, mae'n dechrau talu sylw i effaith y newid a'r gwrthfesurau.
Sylfaen digideiddio pragmatig
mae gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn ei gwneud yn ofynnol i fentrau wireddu gwybodaeth yn seiliedig ar ddigideiddio'r broses gynhyrchu gyfan. Felly, mae angen i fentrau fod â sylfaen gadarn mewn offer awtomeiddio a llinellau cynhyrchu, pensaernïaeth system wybodaeth, seilwaith cyfathrebu, a sicrwydd diogelwch. Er enghraifft, mae IOT a rhwydweithiau sylfaenol eraill ar waith, mae offer yn awtomataidd ac agored iawn, yn cefnogi sawl dull casglu data, a seilwaith TG graddadwy, diogel a sefydlog, gan gynnwys systemau diogelwch ar gyfer diogelwch system wybodaeth a diogelwch rhwydwaith system rheoli diwydiannol.
Mae cwmnïau blaenllaw yn sylweddoli gweithdai di-griw trwy ddefnyddio offer deallus fel offer peiriant CNC, robotiaid cydweithredol diwydiannol, offer gweithgynhyrchu ychwanegion, a llinellau cynhyrchu deallus, ac yna sefydlu sylfaen ddigidol systemau cynhyrchu craidd trwy Rhyngrwyd Pethau neu bensaernïaeth Rhyngrwyd ddiwydiannol, hysbysfyrddau electronig. , ac ati.
I gwmnïau eraill, bydd dechrau gydag awtomeiddio cynhyrchu yn ddatblygiad arloesol i gadarnhau sylfaen digideiddio. Er enghraifft, gall cwmnïau arwahanol ddechrau trwy adeiladu unedau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff. Mae'r uned weithgynhyrchu awtomeiddio craff yn gydgrynhoad modiwlaidd, integredig ac integredig o grŵp o offer prosesu ac offer ategol sydd â galluoedd tebyg, fel bod ganddo'r gallu allbwn cynhyrchu o sawl math a sypyn bach, ac mae'n helpu cwmnïau i wella'r defnydd o offer a chynhyrchu i'r eithaf. . Ar sail awtomeiddio cynhyrchu, gall mentrau ddechrau gweithredu rhyng-gysylltiad a rhyng-gyfathrebu llinellau cynhyrchu deallus, gweithdai a systemau gwybodaeth trwy ddefnyddio seilwaith fel rhwydweithiau cyfathrebu IOT a 5G.
Cyflwyno cymwysiadau craidd
Ar hyn o bryd, nid yw'r systemau ymgeisio craidd sy'n angenrheidiol ar gyfer gweithgynhyrchu awtomeiddio craff fel rheoli cylch bywyd cynnyrch (PLM), cynllunio adnoddau menter (ERP), cynllunio ac amserlennu uwch (APS), a system gweithredu gweithgynhyrchu (MES). Er enghraifft, yn y diwydiant fferyllol, nid yw'r “system rheoli prosesau a gweithgynhyrchu uwch ddatblygedig gyffredinol” sy'n ofynnol trwy integreiddio diwydiannu a diwydiannu wedi'i gweithredu a'i ddefnyddio'n helaeth.
Er mwyn cyflymu'r broses o weithgynhyrchu awtomeiddio craff, ar ôl llunio cynllun datblygu a sylfaen ddigidol bragmatig, dylai cwmnïau gweithgynhyrchu fuddsoddi'n weithredol mewn systemau cais craidd. Yn enwedig ar ôl epidemig y goron newydd, dylai cwmnïau gweithgynhyrchu dalu mwy o sylw i wella galluoedd arloesi rheoli a defnyddio cadwyni cyflenwi yn hyblyg. Felly, dylai defnyddio cymwysiadau gweithgynhyrchu awtomeiddio craff craidd fel ERP, PLM, MES, a systemau rheoli'r gadwyn gyflenwi (SCM) ddod yn dasgau pwysicaf ar gyfer adeiladu gweithgynhyrchu awtomeiddio craff menter. Mae IDC yn rhagweld y bydd ERP, PLM a rheoli perthnasoedd cwsmeriaid (CRM) yn 2023 yn dod yn dri maes buddsoddi gorau ym marchnad cymwysiadau TG diwydiant gweithgynhyrchu Tsieina, gan gyfrif am 33.9%, 13.8% a 12.8% yn y drefn honno.
Gwireddu rhyng-gysylltiad system ac integreiddio data
Ar hyn o bryd, mae'r ynysoedd data a darnio system o fentrau gweithgynhyrchu wedi arwain at wrthdaro digidol difrifol rhwng gwahanol adrannau, gan arwain at fuddsoddi dro ar ôl tro gan fentrau, ac mae'r enillion ar incwm menter a ddaw yn sgil gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn llawer is na'r disgwyl. Felly, bydd gwireddu cydgysylltiad system ac integreiddio data yn hyrwyddo cydweithredu ar draws unedau busnes ac adrannau swyddogaethol y fenter, ac yn sicrhau'r gwerth mwyaf posibl a deallusrwydd cynhwysfawr.
Yr allwedd i ddatblygu gweithgynhyrchu awtomeiddio craff menter ar hyn o bryd yw gwireddu integreiddiad fertigol data o'r lefel offer i lefel y ffatri a hyd yn oed i fentrau allanol, yn ogystal ag integreiddio llorweddol data ar draws adrannau a sefydliadau busnes, a ar draws elfennau adnoddau, ac yn olaf uno i mewn i system ddata dolen gaeedig, gan ffurfio'r gadwyn gyflenwi Data fel y'i gelwir.
Sefydlu sefydliad digidol a gallu ar gyfer arloesi parhaus
Mae arloesi pensaernïaeth system a threfniadaeth ddigidol yn barhaus yn chwarae rhan bwysig wrth wireddu nod gwerth gweithgynhyrchu awtomeiddio craff. Mae esblygiad parhaus gweithgynhyrchu awtomeiddio craff yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau wella hyblygrwydd ac ymatebolrwydd y strwythur sefydliadol gymaint â phosibl, a rhoi chwarae llawn i botensial gweithwyr, hynny yw, sefydlu sefydliad hyblyg. Mewn sefydliad hyblyg, bydd y sefydliad yn fwy gwastad fel y gall gyfateb yn ddeinamig i'r ecosystem dalent wrth i anghenion busnes newid. Mae angen i sefydliadau hyblyg gael eu harwain gan yr “arweinydd uchaf” i ysgogi brwdfrydedd yr holl weithwyr i gymryd rhan, a symud yn hyblyg yn seiliedig ar anghenion busnes a galluoedd gweithwyr i ddiwallu anghenion datblygu cynaliadwy gweithgynhyrchu awtomeiddio craff.
O ran system arloesi a meithrin gallu, dylai'r llywodraeth a mentrau uno'n llorweddol ac yn fertigol i adeiladu system arloesi o'r tu mewn i'r tu allan. Ar y naill law, dylai cwmnïau gryfhau cydweithredu ac amaethu arloesi gyda gweithwyr, cwsmeriaid, defnyddwyr, cyflenwyr, partneriaid a busnesau newydd; ar y llaw arall, dylai'r llywodraeth sefydlu tîm cyfalaf menter pwrpasol i reoli arloesedd, fel deoryddion, canolfannau creadigol, ffatrïoedd cychwyn, ac ati. A rhoi mwy o ryddid mecanwaith i'r sefydliadau hyn, dyraniad deinamig a hyblyg o adnoddau mewnol ac allanol, a ffurfio diwylliant a system arloesi barhaus.
Amser post: Hydref-08-2021