| Flint Industry Brain, ავტორი | გი ჯიაქსი
ჩინეთის მე-14 ხუთწლიანი გეგმა სრულად ამოქმედდა 2021 წელს და მომდევნო ხუთი წელი მნიშვნელოვანი ეტაპი იქნება ციფრულ ეკონომიკაში ახალი უპირატესობების შესაქმნელად. ჭკვიანი ავტომატური წარმოების, როგორც მწარმოებელი ინდუსტრიის მაღალი ხარისხის განვითარების ხელშეწყობის შესაძლებლობა, არ არის მხოლოდ ჩინეთის ციფრული ეკონომიკისა და რეალური ეკონომიკის ინტეგრირებული განვითარების მთავარი მიმართულება, არამედ საკვანძო გარღვევა ახალი ორმაგი რეალიზაციისთვის. ცირკულაციის განვითარების ნიმუში.
COVID-19-ის ეპიდემიის გავრცელების შემდეგ, მწარმოებელ კომპანიებს უმეტესობამ განიცადა წარმოების შეფერხებები, მიწოდების ჯაჭვის შეფერხება და წარმოების განახლება. წლების განმავლობაში ჩამოყალიბებული კომპანიების მიერ დაგროვილი კონკურენტული უპირატესობები შესაძლოა დაირღვეს და ახალმა კომპანიებმა ასევე გამოიყენონ სწრაფი ზრდის შესაძლებლობები. ინდუსტრიის კონკურენციის ნიმუში მოსალოდნელია, რომ შეიცვლება.
თუმცა, ბევრი მწარმოებელი კომპანია ახლა გაუგებრობაში ხვდება ერთი წერტილის ტექნოლოგიის ოპტიმიზაციაზე ფოკუსირებისა და საერთო ღირებულების გაზრდის შეუფასებლად, რაც გამოიწვევს მონაცემთა სერიოზულ კუნძულებს, ცუდ აღჭურვილობას და სისტემურ დაკავშირებას და სხვა პრობლემებს. და ჭკვიანი წარმოების ტრანსფორმაციის თვალსაზრისით, ბაზარზე მომწოდებლების უმეტესობას არ აქვს გადაწყვეტილებების ინტეგრირების შესაძლებლობა. ყოველივე ამან გამოიწვია დიდი ინვესტიციები საწარმოებში, მაგრამ მცირე ეფექტი.
ეს სტატია ყოვლისმომცველად განიხილავს ჩინეთის ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ინდუსტრიის მაღალი ხარისხის განვითარების გზას ინდუსტრიული განვითარების მიმოხილვის, საწარმოს განვითარების სტატუსისა და ინდუსტრიული ტრანსფორმაციის პერსპექტივიდან.
01, ჩინეთის ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების განვითარების მიმოხილვა
მსოფლიოს ძირითადი ქვეყნების ჭკვიანი წარმოების სტრატეგიები
ა) შეერთებული შტატები-“ეროვნული მოწინავე წარმოების სტრატეგიული გეგმა”, სტრატეგია აყენებს მცირე და საშუალო ბიზნესის საინვესტიციო საგანმანათლებლო სისტემის მშენებლობის სტრატეგიულ მიზნებს, მრავალ სექტორულ თანამშრომლობას, ფედერალურ ინვესტიციებს, ეროვნულ R&D ინვესტიციებს და ა.შ., ფოკუსირებულია სამრეწველო ინდუსტრიის მშენებლობაზე. ინტერნეტი. „American Advanced Manufacturing Leadership სტრატეგია“ ხაზს უსვამს სამ ძირითად სტრატეგიულ მიმართულებას შიდა წარმოების მიწოდების ჯაჭვის გაუმჯობესების შესახებ ახალი ტექნოლოგიების განვითარების, ცოცხალი ძალის დამუშავებისა და გაფართოების გზით. შესაბამისი ტექნოლოგიები მოიცავს სამრეწველო რობოტებს, ხელოვნური ინტელექტის ინფრასტრუქტურას, კიბერსივრცის უსაფრთხოებას, მაღალი ხარისხის მასალებს, დანამატების წარმოებას, უწყვეტ წარმოებას, ბიოფარმაცევტულ წარმოებას, ნახევარგამტარების დიზაინის ხელსაწყოებს და წარმოებას, სოფლის მეურნეობის სურსათის უვნებლობის წარმოებას და მიწოდების ჯაჭვს და ა.შ.
ბ) გერმანია - ”რეკომენდაციები ინდუსტრიის 4.0 სტრატეგიის განხორციელებისთვის”, რომელიც გვთავაზობს და განსაზღვრავს მეოთხე ინდუსტრიულ რევოლუციას, ანუ ინდუსტრიას 4.0. როგორც ინტელექტუალური და ქსელური სამყაროს ნაწილი, Industry 4.0 ფოკუსირებულია ინტელექტუალური პროდუქტების, პროცედურების და პროცესების შექმნაზე. ძირითადი თემებია ინტელექტუალური ქარხნები, ინტელექტუალური წარმოება და ინტელექტუალური ლოჯისტიკა. გერმანული ინდუსტრია 4.0 ფოკუსირებულია ხუთ მთავარ სფეროზე - ჰორიზონტალური ინტეგრაცია ღირებულების ქსელის ქვეშ, მთელი ღირებულების ჯაჭვის ბოლომდე ინჟინერია, ვერტიკალური ინტეგრაცია და ქსელური წარმოების სისტემები, ახალი სოციალური ინფრასტრუქტურა სამუშაო ადგილზე, ვირტუალური ქსელი-ფიზიკური სისტემის ტექნოლოგია.
გ) საფრანგეთი - „ახალი ინდუსტრიული საფრანგეთი“, სტრატეგია გვთავაზობს ინდუსტრიული სიძლიერის შეცვლას ინოვაციების მეშვეობით და საფრანგეთის მოქცევას გლობალური ინდუსტრიული კონკურენტუნარიანობის პირველ ეშელონში. სტრატეგია გრძელდება 10 წელი და ძირითადად წყვეტს 3 ძირითად საკითხს: ენერგეტიკა, ციფრული რევოლუცია და ეკონომიკური ცხოვრება. იგი მოიცავს 34 კონკრეტულ გეგმას, როგორიცაა განახლებადი ენერგია, ბატარეის ელექტრო მანქანის მძღოლის გარეშე, ჭკვიანი ენერგია და ა.შ., რაც აჩვენებს, რომ საფრანგეთი მესამე ინდუსტრიულ რევოლუციაშია. გადაწყვეტილება და ძალა ჩინეთში ინდუსტრიული ტრანსფორმაციის მისაღწევად.
დ) იაპონია - „იაპონური წარმოების თეთრი ქაღალდი“ (შემდგომში „თეთრი ქაღალდი“). „თეთრი ქაღალდი“ აანალიზებს იაპონიის წარმოების ინდუსტრიის არსებულ მდგომარეობას და პრობლემებს. რობოტების, ახალი ენერგეტიკული მანქანების და 3D ბეჭდვის ენერგიული განვითარების პოლიტიკის თანმიმდევრული დანერგვის გარდა, ის ასევე ხაზს უსვამს IT-ის როლის შესრულებას. „თეთრი წიგნი“ ასევე განიხილავს საწარმოთა პროფესიულ მომზადებას, ახალგაზრდებისთვის უნარების მემკვიდრეობას და ნიჭიერების მომზადებას მეცნიერებასა და ინჟინერიაში, როგორც პრობლემა, რომელიც სასწრაფოდ უნდა გადაწყდეს. „თეთრი ქაღალდი“ განახლდა 2019 წლის ვერსიაზე და ორიგინალური კონცეფციის კორექტირება დაიწყო „ურთიერთდაკავშირებულ ინდუსტრიაზე“. მან დაადგინა განსხვავებული პოზიციონირება აშშ-ს ინდუსტრიული ინტერნეტისგან, იმ იმედით, რომ ხაზი გაუსვა "ინდუსტრიის" ძირითად პოზიციას.
ე) ჩინეთი - ”დამზადებულია ჩინეთში 2025”, დოკუმენტის მთავარი პროგრამაა:
"ერთი" მიზანი: დიდი მწარმოებელი ქვეყნიდან გადაქცევა ძლიერ მწარმოებელ ქვეყნად.
„ორი“ ინტეგრაცია: ინფორმატიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის ღრმა ინტეგრაცია.
„სამი“ ნაბიჯ-ნაბიჯ სტრატეგიული მიზანი: პირველი ნაბიჯი არის 10 წელიწადში ძლიერ მწარმოებელ ქვეყანად ქცევის სწრაფვა; მეორე ნაბიჯი, 2035 წლისთვის, ჩინეთის საწარმოო ინდუსტრია მთლიანობაში მიაღწევს მსოფლიო წარმოების ძალების ბანაკის საშუალო დონეს; მესამე ნაბიჯი არის, როდესაც PRC-ის 100 წლის იუბილე, მისი სტატუსი, როგორც მთავარი მწარმოებელი ქვეყანა, კონსოლიდირებული იქნება და მისი ყოვლისმომცველი ძალა იქნება მსოფლიო მწარმოებელი ძალების წინა პლანზე.
„ოთხი“ პრინციპი: ბაზრის ხელმძღვანელობით, მთავრობის ხელმძღვანელობით; არსებული, გრძელვადიანი პერსპექტივის საფუძველზე; ყოვლისმომცველი წინსვლა, ძირითადი გარღვევები; დამოუკიდებელი განვითარება და მომგებიანი თანამშრომლობა.
„ხუთი“ პოლიტიკა: ინოვაციებზე ორიენტირებული, პირველ რიგში ხარისხი, მწვანე განვითარება, სტრუქტურის ოპტიმიზაცია და ნიჭზე ორიენტირებული.
"ხუთი" ძირითადი პროექტი: საწარმოო ინოვაციური ცენტრის მშენებლობის პროექტი, სამრეწველო ძლიერი საძირკვლის პროექტი, ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების პროექტი, მწვანე წარმოების პროექტი, მაღალი დონის აღჭურვილობის ინოვაციის პროექტი.
გარღვევა "ათ" ძირითად სფეროებში: ახალი თაობის საინფორმაციო ტექნოლოგიები, მაღალი დონის CNC ჩარხები და რობოტები, კოსმოსური აღჭურვილობა, საზღვაო საინჟინრო აღჭურვილობა და მაღალტექნოლოგიური გემები, მოწინავე სარკინიგზო სატრანზიტო აღჭურვილობა, ენერგიის დაზოგვისა და ახალი ენერგიის მანქანები, ელექტრომოწყობილობა. ახალი მასალები, ბიომედიცინა და მაღალი ხარისხის სამედიცინო აღჭურვილობა, სასოფლო-სამეურნეო მანქანები და აღჭურვილობა.
„დამზადებულია ჩინეთში 2025“-ის საფუძველზე, სახელმწიფომ თანმიმდევრულად შემოიღო პოლიტიკა ინდუსტრიული ინტერნეტის, ინდუსტრიული რობოტებისა და ინდუსტრიალიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის ინტეგრაციის შესახებ. ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოება მე-14 ხუთწლიანი გეგმის აქცენტი გახდა.
ცხრილი 1: ჩინეთის ჭკვიანი წარმოებასთან დაკავშირებული პოლიტიკის შეჯამება წყარო: Firestone შექმნა საჯარო ინფორმაციის საფუძველზე
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების სტანდარტული სისტემის ძირითადი ტექნიკური სტრუქტურა
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ტექნოლოგიის განვითარების დონეზე, სახელმწიფოს მიერ გამოცემული „სმარტ ავტომატიზაციის წარმოების ეროვნული სტანდარტული სისტემის მშენებლობის სახელმძღვანელოს“ მიხედვით, ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ტექნოლოგია შეიძლება დაიყოს სამ ძირითად ნაწილად, კერძოდ, ინტელექტუალური სერვისები, ინტელექტუალური ქარხნები. და ინტელექტუალური აღჭურვილობა.
სურათი 1: ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ჩარჩო წყარო: Firestone შექმნა საჯარო ინფორმაციის საფუძველზე
ეროვნული პატენტების რაოდენობა შეიძლება ინტუიციურად ასახავდეს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ტექნოლოგიის განვითარებას ქვეყანაში და ტრილიონ კლუბურ ქალაქში. სამრეწველო სცენები და საკმარისად დიდი ზომის სამრეწველო დიდი მონაცემების ნიმუშის ზომა, ინდუსტრიული პროგრამული უზრუნველყოფა, ინდუსტრიული ღრუბელი, ინდუსტრიული რობოტები, ინდუსტრიული ინტერნეტი და სხვა პატენტები შეიძლება ასახავდეს ტექნოლოგიის განვითარებას.
ჩინეთის ჭკვიანი მწარმოებელი კომპანიების დისტრიბუცია და დაფინანსება
მას შემდეგ, რაც 2015 წელს შემოთავაზებული იქნა „დამზადებულია ჩინეთში 2025“ სტრატეგია, პირველადი ბაზარი დიდი ხანია აქცევს ყურადღებას ჭკვიანი წარმოების სექტორს. 2020 წლის COVID-19 პანდემიის დროსაც კი, ჭკვიანი წარმოების ინვესტიციები აგრძელებდა ზრდას.
ჭკვიანი წარმოების ინვესტიციები და დაფინანსების ღონისძიებები ძირითადად კონცენტრირებულია პეკინში, მდინარე იანძის დელტასა და გუანგდონგი-ჰონკონგი-მაკაოს დიდი ყურის ზონაში. დაფინანსების თანხის თვალსაზრისით, მდინარე იანძის დელტას აქვს ყველაზე მაღალი ჯამური დაფინანსება. Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area-ის დაფინანსება ძირითადად კონცენტრირებულია შენჟენში.
დიაგრამა 2: ჭკვიანი წარმოების დაფინანსების მდგომარეობა ტრილიონ ქალაქში (100 მილიონი იუანი) წყარო: Firestone Creation შედგენილია საჯარო მონაცემების მიხედვით და სტატისტიკური დრო 2020 წლამდეა.
02. ჩინეთის ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების საწარმოების განვითარება
ამჟამად მიღწეულია გარკვეული მიღწევა ჩინეთში ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების საწარმოების განვითარებაში:
2016 წლიდან 2018 წლამდე ჩინეთმა განახორციელა 249 ჭკვიანი წარმოების საპილოტე სადემონსტრაციო პროექტი და საწარმოებისთვის ჭკვიანური წარმოების განთავსება თანდათანობით დაიწყო წყლის ტესტირებიდან; შესაბამისმა დეპარტამენტებმა ასევე დაასრულეს ჭკვიანი წარმოების 4 ეროვნული სტანდარტის ფორმულირება ან გადახედვა, რაც საწარმოს ინტელექტუალურს ხდის. სტანდარტი უფრო სტანდარტიზებულია.
„2017-2018 ჩინეთის ჭკვიანი წარმოების განვითარების წლიური ანგარიში“ აჩვენებს, რომ ჩინეთმა თავდაპირველად ააშენა 208 ციფრული სახელოსნო და ჭკვიანი ქარხანა, რომელიც მოიცავს 10 ძირითად სფეროს და 80 ინდუსტრიას, და თავდაპირველად ჩამოაყალიბა ჭკვიანი წარმოების სტანდარტული სისტემა, რომელიც სინქრონიზებულია საერთაშორისოსთან. მსოფლიოს 44 შუქურის ქარხნიდან 12 მდებარეობს ჩინეთში, მათგან 7 არის შუქურის ქარხანა ბოლომდე. 2020 წლისთვის ჩინეთის საკვანძო დარგებში წარმოების საწარმოების ძირითადი პროცესების რიცხვითი კონტროლის მაჩვენებელი 50%-ს გადააჭარბებს, ხოლო ციფრული სახელოსნოების ან ჭკვიანი ქარხნების შეღწევადობის მაჩვენებელი 20%-ს გადააჭარბებს.
პროგრამული უზრუნველყოფის სფეროში, ჩინეთის ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების სისტემების ინტეგრაციის ინდუსტრია განაგრძობდა სწრაფად განვითარებას 2019 წელს, წლიური ზრდით 20.7%. ეროვნული ინდუსტრიული ინტერნეტ ბაზრის მასშტაბებმა 2019 წელს 70 მილიარდ იუანს გადააჭარბა.
ტექნიკის სფეროში, რომელიც გამოწვეულია მრავალი წლის ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ინჟინერიით, ჩინეთის განვითარებადი ინდუსტრიები, როგორიცაა სამრეწველო რობოტები, დანამატების წარმოება და სამრეწველო სენსორები, სწრაფად განვითარდა. ახალი ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების სხვადასხვა ტიპური მოდელების პოპულარიზაციამ და გამოყენებამ მნიშვნელოვნად დააჩქარა ინდუსტრიული განახლების ტემპი.
თუმცა, შესაძლებლობები და გამოწვევები თანაარსებობენ. ამჟამად ჩინეთში ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების საწარმოების განვითარება შემდეგი შეფერხებების წინაშე დგას:
1. უმაღლესი დონის დიზაინის ნაკლებობა
ბევრ მწარმოებელ კომპანიას ჯერ არ შეუდგენია სტრატეგიული დონიდან ჭკვიანი წარმოების განვითარების გეგმა. შედეგად, ციფრულ ტრანსფორმაციას მოკლებულია აზროვნების ლიდერობა და სტრატეგიული დაგეგმვა, ისევე როგორც მთლიანი ბიზნესის ღირებულების მიზნების დაგეგმვა და მიმდინარე სტატუსის შეფასების ანალიზი. ამიტომ, რთულია ახალი ტექნოლოგიების ღრმად ინტეგრირება ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების აპლიკაციების სცენარებთან. ამის ნაცვლად, სისტემა შეიძლება მხოლოდ ნაწილობრივ აშენდეს ან მოდიფიცირდეს წარმოების რეალური საჭიროებების შესაბამისად. შედეგად, საწარმოები გაუგებრობაში ჩავარდნენ აპარატურასა და პროგრამულ უზრუნველყოფაზე, ნაწილებზე და მთლიანობაში ფოკუსირების შესახებ და ინვესტიცია არ არის მცირე, მაგრამ მცირე ეფექტით.
2. ფოკუსირება მოახდინეთ ერთპუნქტიანი ტექნოლოგიის ოპტიმიზაციაზე და ზიზღი ადევნეთ საერთო ღირებულების გაზრდას
კომპანიების უმეტესობა აიგივებს ჭკვიან წარმოების მშენებლობას ტექნოლოგიასა და ტექნიკის ინვესტიციებთან. მაგალითად, ბევრი კომპანია განათავსებს ავტომატიზირებულ საწარმოო ხაზებს დამოუკიდებელი პროცესების დასაკავშირებლად, ან შეცვალოს ხელით სამუშაო ავტომატური აღჭურვილობით. გარეგნულად, ავტომატიზაციის დონე გაიზარდა, მაგრამ უფრო მეტი პრობლემა მოუტანა. მაგალითად, საწარმოო ხაზი ნაკლებად მოქნილია, ვიდრე ადრე და შეუძლია მხოლოდ ერთი ჯიშის წარმოებას მოერგოს; აღჭურვილობის მართვის სისტემა არ მოჰყვა და გამოიწვია აღჭურვილობის ხშირი უკმარისობა, მაგრამ გაიზარდა აღჭურვილობის ტექნიკური დატვირთვა.
ასევე არის კომპანიები, რომლებიც ბრმად ახორციელებენ სისტემურ ფუნქციებს, რომლებიც არის დიდი და სრული, და მათი ციფრული სისტემები არ ემთხვევა საკუთარ მენეჯმენტსა და ბიზნეს პროცესებს, რაც საბოლოოდ იწვევს ინვესტიციების დაკარგვას და უსაქმურ აღჭურვილობას.
3. რამდენიმე გადაწყვეტის პროვაიდერი ინტეგრაციის შესაძლებლობებით
სამრეწველო წარმოება მოიცავს ბევრ სფეროს და სისტემის არქიტექტურა ძალიან რთულია. სხვადასხვა კომპანიას აქვს განსხვავებული R&D, წარმოებისა და პროცესის მართვის მოთხოვნები. სტანდარტიზებული გადაწყვეტილებები ხშირად რთულია უშუალოდ გამოყენებადი მწარმოებელი კომპანიების მიერ. ამავდროულად, ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოებაში ჩართულია მრავალი ტექნოლოგია, როგორიცაა ღრუბლოვანი გამოთვლები, სამრეწველო რობოტები, მანქანური ხედვა, ციფრული ტყუპები და ა.შ. და ეს ტექნოლოგიები კვლავ სწრაფად ვითარდება.
ამიტომ კომპანიებს ძალიან დიდი მოთხოვნები აქვთ პარტნიორების მიმართ. ისინი არა მხოლოდ ეხმარებიან კომპანიებს სტატუს კვოს შეფასებაში, ჭკვიანური ავტომატიზაციის წარმოების უმაღლესი დონის გეგმის ჩამოყალიბებაში და საერთო ჩარჩოს შემუშავებაში, არამედ ასევე შეიმუშავებენ ციფრული და ინტელექტუალური ტექნოლოგიების გამოყენებას IT და სამრეწველო ავტომატიზაციის მისაღწევად. ტექნოლოგიების (OT) სისტემების ინტეგრაცია. თუმცა, ბაზარზე მომწოდებლების უმეტესობა ყურადღებას ამახვილებს გადაწყვეტილებებზე ერთ ან ნაწილობრივ ზონაში და არ გააჩნიათ ერთი ფანჯრის ინტეგრირებული გადაწყვეტის შესაძლებლობები. მწარმოებელი კომპანიებისთვის, რომლებსაც არ გააჩნიათ საკუთარი სისტემური ინტეგრაციის შესაძლებლობები, არსებობს მაღალი დაბრკოლებები ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ხელშეწყობისთვის.
03. ექვსი ღონისძიება ჭკვიანი წარმოების ტრანსფორმაციის დასაჩქარებლად
მაშინაც კი, თუ კომპანია აღიარებს ზემოხსენებულ პრობლემებს, ის მაინც ვერ შეძლებს სწრაფად გაარღვიოს და ხელი შეუწყოს ტრანსფორმაციას საერთო ღირებულების გაზრდის მისაღწევად. Flint აერთიანებს წამყვანი საწარმოების საერთო მახასიათებლებს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ტრანსფორმაციაში და ეხება პროექტის რეალურ გამოცდილებას და იძლევა შემდეგ 6 წინადადებას, რათა მიეცეს გარკვეული მითითება და შთაგონება საწარმოებს სხვადასხვა ინდუსტრიის განვითარების სხვადასხვა ეტაპზე.
განსაზღვრეთ სცენის ღირებულება
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოება გადადის ტექნოლოგიიდან და გადაწყვეტილებებზე ორიენტირებული კომერციულ ღირებულებაზე. კომპანიებმა ჯერ უნდა განიხილონ, თუ რა მიზნებს უნდა მიაღწიონ ჭკვიანი წარმოების გზით, საჭიროა თუ არა არსებული ბიზნეს მოდელები და პროდუქტები ინოვაციური, შემდეგ განაახლონ ძირითადი ბიზნეს პროცესები ამის საფუძველზე და ბოლოს შეაფასონ ახალი ბიზნეს მოდელებისა და ახალი ბიზნეს პროცესების ღირებულება, რომელიც გამოწვეულია ჭკვიანი წარმოებით. .
წამყვანი კომპანიები იდენტიფიცირებენ ღირებულების სფეროებს, რომლებიც ყველაზე მეტად უნდა განხორციელდეს საკუთარი მახასიათებლების მიხედვით, და შემდეგ მჭიდროდ გააერთიანებენ ტექნოლოგიასა და აპლიკაციის სცენარებს ღირებულების მაინინგის რეალიზებისთვის შესაბამისი ინტელექტუალური სისტემების გამოყენებით.
IT და OT ინტეგრაციის უმაღლესი დონის არქიტექტურის დიზაინი
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების განვითარებით, საწარმოს აპლიკაციები, მონაცემთა არქიტექტურა და ოპერაციის არქიტექტურა ახალი გამოწვევების წინაშე დგას. საწარმოების ტრადიციული IT ტექნოლოგია ვერ აკმაყოფილებდა წარმოების პროცესის მართვის საჭიროებებს. OT და IT-ის ინტეგრაცია არის საფუძველი მომავალში ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების წარმატებული რეალიზაციისთვის. გარდა ამისა, საწარმოს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ტრანსფორმაციის წარმატება, პირველ რიგში, დამოკიდებულია უმაღლესი დონის დიზაინზე. ამ ეტაპიდან ის იწყებს ყურადღების მიქცევას ცვლილების ზემოქმედებაზე და კონტრზომებზე.
პრაგმატული დიგიტალიზაციის საფუძველი
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოება საწარმოებს მოითხოვს დაზვერვის რეალიზებას მთელი წარმოების პროცესის დიგიტალიზაციაზე დაყრდნობით. ამიტომ, საწარმოებს უნდა ჰქონდეთ მყარი საფუძველი ავტომატიზაციის აღჭურვილობისა და საწარმოო ხაზების, საინფორმაციო სისტემის არქიტექტურის, საკომუნიკაციო ინფრასტრუქტურისა და უსაფრთხოების უზრუნველყოფის სფეროში. მაგალითად, IOT და სხვა ძირითადი ქსელები არსებობს, აღჭურვილობა ძალიან ავტომატიზირებული და ღიაა, მხარს უჭერს მონაცემთა შეგროვების მრავალ მეთოდს და მასშტაბირებადი, უსაფრთხო და სტაბილური IT ინფრასტრუქტურა, მათ შორის უსაფრთხოების სისტემები საინფორმაციო სისტემის უსაფრთხოებისა და სამრეწველო კონტროლის სისტემის ქსელის უსაფრთხოებისთვის.
წამყვანი კომპანიები ახორციელებენ უპილოტო სემინარებს ინტელექტუალური აღჭურვილობის განლაგებით, როგორიცაა CNC ჩარხები, სამრეწველო ერთობლივი რობოტები, დანამატების წარმოების აღჭურვილობა და ინტელექტუალური საწარმოო ხაზები, შემდეგ კი ქმნიან ძირითადი წარმოების სისტემების ციფრულ საფუძველს ნივთების ინტერნეტის ან ინდუსტრიული ინტერნეტის არქიტექტურის, ელექტრონული ბილბორდების მეშვეობით. და ა.შ.
სხვა კომპანიებისთვის, წარმოების ავტომატიზაციით დაწყება იქნება გარღვევა დიგიტალიზაციის საფუძვლის გასამყარებლად. მაგალითად, დისკრეტულ კომპანიებს შეუძლიათ დაიწყონ ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ერთეულების აშენებით. ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების განყოფილება არის მსგავსი შესაძლებლობების მქონე გადამამუშავებელი აღჭურვილობისა და დამხმარე აღჭურვილობის ჯგუფის მოდულარული, ინტეგრირებული და ინტეგრირებული აგრეგაცია, ასე რომ მას აქვს მრავალი სახეობის და მცირე პარტიების წარმოების სიმძლავრე და ეხმარება კომპანიებს გააუმჯობესონ აღჭურვილობის გამოყენება და წარმოების ოპტიმიზაცია. . წარმოების ავტომატიზაციის საფუძველზე, საწარმოებს შეუძლიათ დაიწყონ ინტელექტუალური საწარმოო ხაზების, სემინარებისა და საინფორმაციო სისტემების ურთიერთკავშირი და ურთიერთკავშირის განხორციელება ინფრასტრუქტურის განლაგებით, როგორიცაა IOT და 5G საკომუნიკაციო ქსელები.
წარმოადგინეთ ძირითადი აპლიკაციები
ამჟამად, ჭკვიანური ავტომატიზაციის წარმოებისთვის აუცილებელი ძირითადი აპლიკაციების სისტემები, როგორიცაა პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის მენეჯმენტი (PLM), საწარმოს რესურსების დაგეგმვა (ERP), მოწინავე დაგეგმვა და დაგეგმვა (APS) და წარმოების შესრულების სისტემა (MES) არ არის პოპულარული. მაგალითად, ფარმაცევტულ ინდუსტრიაში, ინდუსტრიალიზაციისა და ინდუსტრიალიზაციის ინტეგრირებისთვის საჭირო „პროცესების კონტროლისა და წარმოების აღსრულების უნივერსალური მოწინავე სისტემა“ ფართოდ არ არის დანერგილი და დანერგილი.
ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების პროცესის დაჩქარების მიზნით, განვითარების გეგმისა და პრაგმატული ციფრული საფუძვლის ჩამოყალიბების შემდეგ, მწარმოებელმა კომპანიებმა აქტიურად უნდა განახორციელონ ინვესტიციები ძირითად აპლიკაციის სისტემებში. განსაკუთრებით ახალი გვირგვინის ეპიდემიის შემდეგ, მწარმოებელმა კომპანიებმა მეტი ყურადღება უნდა მიაქციონ მენეჯმენტის ინოვაციური შესაძლებლობების გაუმჯობესებას და მიწოდების ჯაჭვების მოქნილ განლაგებას. ამიტომ, ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ძირითადი აპლიკაციების განთავსება, როგორიცაა ERP, PLM, MES და მიწოდების ჯაჭვის მართვის სისტემები (SCM) უნდა გახდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანა საწარმოს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების მშენებლობისთვის. IDC პროგნოზირებს, რომ 2023 წელს ERP, PLM და მომხმარებლებთან ურთიერთობის მენეჯმენტი (CRM) გახდება ჩინეთის მწარმოებელი ინდუსტრიის IT აპლიკაციების ბაზარზე ტოპ სამ საინვესტიციო სფერო, რაც შესაბამისად 33.9%, 13.8% და 12.8% იქნება.
გააცნობიეროს სისტემის ურთიერთდაკავშირება და მონაცემთა ინტეგრაცია
ამჟამად, მონაცემთა კუნძულებმა და მწარმოებელი საწარმოების სისტემის ფრაგმენტაციამ გამოიწვია სერიოზული ციფრული დაპირისპირება სხვადასხვა განყოფილებებს შორის, რამაც გამოიწვია საწარმოების განმეორებითი ინვესტიციები, ხოლო საწარმოს შემოსავალზე ანაზღაურება, რომელიც მოტანილია ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოებით, მოსალოდნელზე გაცილებით დაბალია. ამრიგად, სისტემური ურთიერთდაკავშირებისა და მონაცემთა ინტეგრაციის განხორციელება ხელს შეუწყობს თანამშრომლობას ბიზნეს ერთეულებსა და საწარმოს ფუნქციურ განყოფილებებს შორის, და გააცნობს ღირებულების მაქსიმიზაციას და ყოვლისმომცველ ინტელექტს.
საწარმოს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების განვითარების გასაღები ამ ეტაპზე არის მონაცემთა ვერტიკალური ინტეგრაცია აღჭურვილობის დონიდან ქარხნის დონეზე და თუნდაც გარე საწარმოებთან, ისევე როგორც მონაცემთა ჰორიზონტალური ინტეგრაცია ბიზნეს განყოფილებებსა და ორგანიზაციებში, და რესურსის ელემენტებს შორის და საბოლოოდ გაერთიანდება მონაცემთა დახურულ სისტემაში, რაც ქმნის ეგრეთ წოდებულ მონაცემთა მიწოდების ჯაჭვს.
ჩამოაყალიბეთ ციფრული ორგანიზაცია და უწყვეტი ინოვაციის შესაძლებლობა
სისტემის მუდმივად ინოვაციური არქიტექტურა და ციფრული ორგანიზაცია მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების ღირებულებითი მიზნის განხორციელებაში. ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების უწყვეტი ევოლუცია კომპანიებს მოითხოვს, რომ მაქსიმალურად გააუმჯობესონ ორგანიზაციული სტრუქტურის მოქნილობა და პასუხისმგებლობა, და სრულად გამოიყენონ თანამშრომლების პოტენციალი, ანუ შექმნან მოქნილი ორგანიზაცია. მოქნილ ორგანიზაციაში, ორგანიზაცია უფრო ბრტყელი იქნება ისე, რომ მას შეუძლია დინამიურად შეესაბამებოდეს ნიჭიერების ეკოსისტემას, რადგან ბიზნესის საჭიროებები იცვლება. მოქნილ ორგანიზაციებს უნდა უხელმძღვანელოს „უმაღლესი ლიდერი“, რათა აღძრას ყველა თანამშრომლის ენთუზიაზმი მონაწილეობისთვის და მოქნილად მობილიზდეს ბიზნესის საჭიროებებზე და თანამშრომლების შესაძლებლობებზე, რათა დააკმაყოფილოს ჭკვიანი ავტომატიზაციის წარმოების მდგრადი განვითარების საჭიროებები.
საინოვაციო სისტემისა და შესაძლებლობების განვითარების თვალსაზრისით, მთავრობა და საწარმოები უნდა გაერთიანდნენ ჰორიზონტალურად და ვერტიკალურად, რათა ააშენონ საინოვაციო სისტემა შიგნიდან გარედან. ერთის მხრივ, კომპანიებმა უნდა გააძლიერონ ინოვაციური თანამშრომლობა და კულტივირება თანამშრომლებთან, მომხმარებლებთან, მომხმარებლებთან, მომწოდებლებთან, პარტნიორებთან და დამწყებ ბიზნესებთან; მეორეს მხრივ, მთავრობამ უნდა შექმნას ერთგული სარისკო კაპიტალის გუნდი ინოვაციების მართვისთვის, როგორიცაა ინკუბატორები, კრეატიული ცენტრები, სტარტაპ ქარხნები და ა.შ. და მისცეს ამ ინსტიტუტებს მექანიზმის მეტი თავისუფლება, შიდა და გარე რესურსების დინამიური და მოქნილი განაწილება. და ჩამოყალიბდეს უწყვეტი ინოვაციის კულტურა და სისტემა.
გამოქვეყნების დრო: ოქტ-08-2021